کوچینگ در سازمان‌ها

این روزها استفاده از کوچینگ در سازمان‌ها بسیار رایج شده است و بیش از ۳۰ سال است که مشاوران عملکرد در استفاده از کوچینگ سازمانی پیشرو بوده‌اند، اما کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد ، دقیقاً به چه معنایی است و شامل چه چیزهایی می‌شود؟ فدراسیون بین‌المللی کوچینگ (ICF) تاکید دارد که شرکت‌ها و سازمان‌ها علاقه‌مند به توسعه کوچینگ سازمانی از طرق زیر هستند:

  • استخدام کوچ‌های درون و بیرون از سازمان
  • مدیران و رهبرانی که از مهارت‌های کوچینگ استفاده می‌کنند.

فدراسیون بین‌المللی کوچینگ در بررسی‌ای که سال ۲۰۱۴ در بیش از ۵۰۰ شرکت بزرگ در آمریکا انجام داد، دریافت که کوچینگ مهارت‌ها و صلاحیت‌های کارکنان را افزایش می‌دهند و تاثیرات بلندمدت و سامانمندی در نگهداری از استعدادها و ثبات مالی سازمان دارد. از همین روست که استخدام کوچ‌های حرفه‌ای یا آموزش کوچ‌های درون سازمانی و همین‌طور آموزش رهبران و مدیران برای انجام کوچینگ به‌شدت در سازمان‌ها باب شده است. سازمان‌ها کوچ‌های درونی یا بیرونی را به کار می‌گیرند تا بااستعدادترین افراد خود را توسعه دهند.

فدراسیون بین‌المللی کوچینگ ICF[1] کوچینگ را این‌گونه تعریف می‌کند:

کوچینگ نوعی شراکت مستمر بین کوچ و مراجعین است که کوچ از طریق به فکر فروکشیدن مراجع و بیدار کردن خلاقیت درونی او کمک می‌کند تا به نتایج مطلوب در زندگی شخصی یا حرفه‌ای خود برسند.

حالا اجازه بدهید برای اینکه بفهمیم کوچینگ سازمانی چه کمکی می‌کند، مفاهیمی که از کوچینگ گفتیم را به محیط کسب‌وکار تعمیم دهیم.

وقتی کوچینگ و کسب‌وکار را با هم وصل کنیم می‌شود کوچینگ کسب‌وکار[2]. انجمن جهانی کوچینگ کسب‌وکار WABC[3] آن را این‌گونه تعریف می‌کند: “کوچینگ کسب‌وکار یک فرایند مشارکتی منظم در قالب مکالمه‌ای ساختاریافته با یک مراجع یا یک تیم است که در یک کسب‌وکار انتفاعی، سازمانی غیرانتفاعی یا دولتی با هدف ارتقاء آگاهی و رفتار مراجع (تیم) برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار برای مراجع و سازمان است. به‌عبارت‌دیگر کوچینگ کسب‌وکار یک گفتگوی آگاهانه و روبه‌جلو برای توانمند کردن یک فرد یا تیم برای دستیابی به اهداف یک سازمان است.”

تخصص‌های مختلف در کوچینگ کسب‌وکار:

کوچه‌ایی که با کسب‌وکارها کار می‌کنند معمولاً تخصص‌های مختلفی را بر اساس تجارب، دانش، علاقه‌مندی‌های خود انتخاب می‌کنند. در اینجا به چند نوع از این تخصص‌ها اشاره می‌کنم:

  • کوچ رهبری (Leadership Coach)
  • کوچ اجرایی (Executive Coach)
  • کوچ سازمانی (Business and Organizational Coach)
  • کوچ کسب‌وکارهای کوچک(SMEs Coach)
  • کوچ کسب‌وکارهای یک‌نفره(Solopreneur Coach)

چیزی که میان این کوچ‌ها متفاوت است افرادی هستند که کوچ با آن‌ها کار می‌کند. کوچ‌های اجرایی با مدیران اجرایی و مدیران ارشد کار می‌کنند.
[/vc_column_text]

سازمان‌ها چگونه از کوچینگ سازمانی استفاده می‌کنند؟

روش‌هایی که کوچینگ سازمانی کمک می‌کند کدام است؟ در اینجا می‌خواهم دو روش مرسوم به‌کارگیری کوچینگ در سازمان‌ها را برایتان تشریح کنم:

به‌کارگیری یک کوچ: در این روش سازمان‌ها یک کوچ حرفه‌ای را برای موضوعی مشخص به کار می‌گیرند و با تعریف اهداف این دوره کوچینگ سعی می‌کنند در طول دوره کوچینگ به سمت اهداف از قبل تعیین‌شده حرکت کنند.

پیاده‌سازی فرهنگ کوچینگ: بسیاری از سازمان‌ها نیز با آموزش مهارت‌های کوچینگ به رهبران، مدیران و سرپرستان خود و حتی گاهی هم تربیت کوچه‌ای داخلی سعی بر نهادینه‌سازی فرهنگ کوچینگ سازمانی خود را دارند.

درنهایت می‌توان گفت شما در کسب‌وکارتان (چه خودتان صاحب آن باشید چه کارمند آن کسب‌وکار) با کمک یک کوچ، چشم‌انداز جدید و اعتمادبه‌نفس در برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی‌های اجرایی خودتان را به دست خواهید آورد. یک کوچ حرفه‌ای می‌تواند با مهارت‌هایی که دارد به شما کمک کند تا آگاهی‌های جدیدی نسبت به خودتان، کارتان، همکارانتان و توانمندی‌هایتان پیدا کنید و آن را به کار بگیرید تا به آنچه مطلوب شما است برسید.

[1] International Coach Federation

[2] Business coaching

[3] Worldwide Association of Business Coaches

می‌توانید ای‌بوک «بیزینس کوچینگ چیست؟» را از لینک زیر دانلود نمایید  کتاب الکترونیکی بیزینس کوچینگ

می‌توانید ای‌بوک «کوچینگ در سازمان‌ها» را از لینک زیر دانلود نمایید

مطالعه‌ی این مقاله‌ها نیز به شما پیشنهاد می شود:

بیزینس کوچینگ در محل کار چیست؟... چطور به بیزینس کوچی کارآمد تبدیل شد شما هم به‌احتمال‌زیاد درباره بیزینس کوچینگ در محل کار خود چیزهایی شنیده‌اید. شاید هم در گذشته از خدمات کوچینگ است...
کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد؟... این روزها استفاده از کلمه کوچینگ در سازمان‌ها بسیار مد شده است و بیش از ۳۰ سال است که مشاوران عملکرد در استفاده از کوچینگ در سازمان‌ها پیشرو بوده‌اند،...
پنج روش برای کسب درآمد بیشتر از راه کوچینگ... اگر شما هم جزو آن دسته از افرادی هستید که برای تبدیل‌شدن به یک کوچ حرفه‌ای گام برمی‌دارید، تبریک صمیمانه ما را پذیرا باشید. کوچینگ کار بسیار دشواری اس...
ده پرسش و پاسخ درباره کوچ اجرایی... گاهی در دوره‌های کاری یک مدیر موقعیتی به وجود آید که استخدام یک کوچ اجرایی مورد توجه قرار می‌گیرد. من خودم کوچ بوده‌ام، برای بقیه کوچینگ انجام داده‌ام...

1
ارسال دیدگاه

avatar
1 Comment threads
0 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
1 Comment authors
تجهیزیار Recent comment authors

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

  Subscribe  
newest oldest most voted
Notify of
تجهیزیار
Guest
تجهیزیار

جالب بود ! سپاس از اطلاعات تان !

درباره‌ی آکادمی کوچینگ

در سال ۱۳۹۲ آکادمی کوچینگ فارسی‌زبانان برای افرادی که تمایل داشتند یک کوچ حرفه ای شوند یا مهارت‌های کوچینگ را بیاموزند، ایجاد شد. هدف آکادمی پرورش کوچ‌های حرفه‌ای طبق استانداردهای بین المللی برای بازار کار است.[بیشتر بخوانید]

تماس با آکادمی کوچینگ

تلـــــفن: | ۹۱۰۷۰۲۲۲۹۰(۹۸)+ |
ایــمیــل: | info@icoachtraining.com |
مکـاتبـات: | suite 17, Birley Lodge, no 63 Acacia
Road,London NW8 6BJ.UK |

عضویت در خبرنامه

از آخرین دوره‌ها، اخبار و تخفیف‌ها آگاه شوید.

لطفا صبر کنید ...

سپاس از همراهی شما :)

© ۱۳۹۷ | تمام حقوق این سایت متعلق به آکادمی کوچینگ فارسی‌زبانان به سرپرستی تیمور میری می باشد.