بیزینس کوچها غالباً کارآفرینان باتجربه و صاحبان کسبوکارهایی هستند که تصمیم گرفتهاند تا استعداد و تجربه شان را برای کمک به ساخت و توسعه کسبوکارها به کار ببرند، یک بیزنس کوچ در درجه اول باید با مبانی کوچینگ آشنا باشد و تجربه کاری به تنهایی برای بیزنس کوچ شدن کافی نیست.
در مورد تعریف دقیق بیزینس کوچینگ، سئوالات بسیاری مطرح شده که من در این مقاله قصد دارم بر اساس دانش و تجربهام در این حوزه، به آنها پاسخ دهم.
برای پاسخ به این سؤال، شاید بهتر باشد با تعریف کوچینگ شروع کنیم. منبع اصلی من برای این تعریف، فدراسیون بینالمللی کوچینگ، ICF، است که در سال ۱۹۹۵ تأسیسشده و در حال حاضر با بیش از ۳۵۰۰۰ عضو فعال در بیش از ۱۴۰ کشور، بهعنوان بزرگترین و معروفترین نهاد خودگردان کوچهای بینالمللی شناختهشده است.
ICF کوچینگ را شراکتی با مراجعین تعریف میکند که طی فرآیندی خلاق و تأملبرانگیز، آنها را ترغیب میکند تا از استعدادهای نهان حرفهای و شخصی خود، بیشترین استفاده را ببرند.
سایت ویکیپدیا نیز مفهوم بیزینس را اینگونه تعریف میکند: فعالیت امرارمعاش و یا کسب درآمد از طریق تولید و یا خریدوفروش محصول (اعم از خدمات یا کالا). به بیانی ساده، ورود به هر فعالیت یا پروژهای برای کسب سود.
همانند هر بازار دیگری، همزمان با توسعهٔ حرفهٔ کوچینگ در طول ۲۵ سال گذشته، میزان مشتریانی که به خدمات کوچینگ نیازمند بودهاند نیز افزایش داشته است و کوچها نیز در راستای توسعه، تخصصی کردن و جذب بیشتر مخاطبین در بخشهای تخصصی بازار، بخشبندیهای جدیدی ایجاد کردهاند. برای مثال، در ابتدا حرفهٔ کوچینگ فقط منحصر به حوزه زندگی (life coaching) میشد اما حالا در بازار، تقاضا برای کوچهای متخصصی وجود دارد که خود را در حوزههایی ویژه عرضه کردهاند مثل کوچ سلامتی، کوچ کسبوکار یا کوچ مالی و غیره.
در تحقیق اخیر موسسهٔ PWC در سال ۲۰۱۵ نشان داده شد که کوچها در تمام دنیا از واژهٔ بیزینس کوچینگ استفاده میکنند تا اعلام کنند که بازار هدف اصلی آنها جامعهٔ کسبوکار است. جالب اینجاست که %۶۲ از کوچهایی که در این تحقیق شرکت کردند، یک کسبوکار کوچینگ تحت نام بیزینس کوچینگ داشتند. در ذیل نام بیزینس کوچینگ، %۲۵ کوچهایی بودند که خود را کوچ رهبری (leadership coach) معرفی کردند، %۱۸ کوچ مدیران ارشد (executive coach)، %۱۶ کوچ سازمانی و %۳ کوچ کسبوکارهای کوچک.
همانطور که میبینید، در زبان انگلیسی شما میتوانید خود را به بازار اینگونه معرفی کنید که یک کسبوکار کوچینگ دارید به این معنی که یک کسبوکار ارائهٔ خدمات کوچینگ را اداره میکنید.
همچنین میتوانید خود را فعال در بخش بیزینس کوچینگ بازار معرفی کنید بدین معنی که مخاطب شما کسبوکارها هستند که میتوانند شامل کسبوکارهای کوچک (SME ها) یا سازمانهای بزرگتر باشند. همینطور مخاطب شما میتواند از میان افراد داخل سازمانها مثل مدیران ارشد یا رهبران باشد. تمرکز شما میتواند بر روی نتایج سازمانها باشد بهعنوانمثال شما میتوانید به آنها در ایجاد تحولات بزرگ سازمانی، افزایش فروش و یا گذر از یک تغییر بزرگ کمک کنید. به همین ترتیب تمرکز کوچینگ شما میتواند یک موضوع کلی مثل عملکرد باشد که در سطح افراد یا تیمها انجام شود. وجه مشترک همهٔ این حوزهها این است که شما بهعنوان کوچ به افراد یا گروههایی در یک کسبوکار، خدمات کوچینگ ارائه میدهید و این سازمان هزینهٔ این خدمات را در جهت تحقق منافع آنها و خودش تقبل میکند. تمرکز چنین برنامهٔ کوچینگی، پتانسیلهای حرفهای و شخصی افراد همسو با اهداف آن کسبوکار خواهد بود.
در بخش دوم سؤال کوچینگ چیست، دربارهی مراجعی است که میخواهد وارد فرایند کوچینگ شود و به دنبال ایجاد یک تغییر است. او چیزی را میخواهد که الآن ندارد. معمولاً آن را میخواهد و خودش به دنبال آن رفته اما یا سرعتش کم بوده یا ظاهراً نتوانسته به آن برسد و یا هر دو با هم؛ پس اینجا این شخص کمک لازم دارد و میخواهد این خلأ را پر کند. این دغدغه، دغدغهی مراجع است، پس دغدغه کوچ چیست؟ دغدغه کوچ این است که مراجعش به چیزی که میخواهد برسد و یکی از تفاوتهای کوچینگ با حرفههای دیگر این است که کوچ باید بداند مراجعش در حال حاضر کجاست و به کجا میخواهد برسد. وقتی مراجع کاملا میفهمد الآن دقیقا کجاست و شفافیت و وضوح پدیدار میشود که میخواهد کجا باشد، دراینبین یکفاصله به وجود میآید و مراجع میتواند این فاصله را به وضوح ببیند.
اینجاست که کوچ با ابزارهایی که دارد و محیط امن و ارتباطی که ایجاد کرده، مراجع را ترغیب به اقدام میکند. درواقع کوچ حرکت ایجاد میکند و گامهایی به آن سمت که مراجه تمایل به رفتن دارد ایجا د میکند. چنانچه این قدمها با تشویق، ترغیب و قدردانی همراه باشد و تمام این مهارتها کمک کند که این مراجع، قوت درون، استعدادها و توانمندیهایش را بیشتر بشناسد، اقدام و برنامهریزی برای رسیدن به خواستهی مراجع با تعهد، کامل میشود. کاری که مراجع مسئول آن است، برای انجام آن اقدام میکند و یک نفر را در کنارش دارد که میداند آن فرد (کوچ) در تمام طول مسیر همراه اوست و هر موقع بخواهد میتواند از او کمک بگیرد؛ این فرایند مانند این نیست که مثلا یک مدرس چیزی را یاد میدهد و شما پس از بیرون رفتن ازآنجا دوباره به عادتهای قبلیتان بازمیگردید؛ یا کوچ روانشناس نیست که شمارا به گذشته ببرد و بخواهد مشکلات گذشته را حل کند.
کوچ درجایی شمارا میبیند که توانمند هستید؛ یعنی همین الآن شما و جایی که قصد دارید بیشتر در آن توانمند شوید. همچنین کوچ یک Mentor هم نیست که بخواهد تجربیاتش را برای استفاده شما بگوید. کوچ مشاور هم نیست چون قرار نیست به شما بگوید چهکار کنید؛ بلکه بهعنوان یک کوچ قرار است با کسی که هست و با جعبهابزار کوچینگ و ارتباطی که ایجادشده، دنیای درونی شمارا با چراغقوه یا آن آیینه نمایان کند تا شما ببینید و بخواهید که برای هدفتان اقدام کنید.
توجه: “بیزینس کوچینگ” واژهای فراگیر است که به انواع مختلف کوچینگ های سازمانی و کسبوکارها اشاره دارد. این حرفه توسط کوچهای داخل سازمانی و خارج سازمانی انجام میشود که با عناوین مختلفی معرفی میشوند اعم از کوچ شرکتی، کوچ مدیران ارشد، کوچ اجرائی، کوچ رهبری، کوچ توسعهسازمانی و غیره. فارغ از عنوان این افراد متخصص، بیزینس کوچها با همان مفهوم تمرکز دوسویه بر روی مراجع و سازمانش تعریف میشوند.
درست است که تعاریف دیگری متفاوت از این دو تعریف وجود دارند. از دیدگاه من این موضوع اغلب زمانی رخ میدهد که تعریف دقیق کوچینگ با مفهوم مشاوره و منتورینگ درهمآمیخته شود. این موضوع هم صادق است که مراجع بهطور ذاتی تمایل به ارتباط با یک کوچ دارد که پیشینهٔ کاری خود او و یا حداقل مشابه او را دارا باشد. برای مثال یک مدیر فروش احتمالاً مایل است با یک کوچ اجرایی که سابقهٔ موفقی در مدیریت فروش دارد کار کند و مراجع احتمالاً از کوچ خواهد خواست که تجربیات و پیشنهادهایش در این مورد را در اختیار او بگذارد که چنین درخواستی بیشتر ماهیت مشاوره و یا منتورینگ دارد. این موضوع کاملاً طبیعی است چراکه ممکن است مراجع آگاهی کمی نسبت به مفهوم و کارکرد کوچینگ داشته و بیشتر بر نتایج و نیازهای شخصی متمرکز باشد. وظیفهٔ ما بهعنوان یک کوچ حرفهای این است که مراجع را از خدماتمان آگاه سازیم و در این خصوص با او شفاف باشیم که ما میتوانیم فراتر از یک خدمت تماماً کوچینگی ارائه کنیم؛ بهعبارتدیگر همانند دیگر کوچهای حرفهای در تماممسیر همکاریمان، انتظارات فیمابین را تعیین و در موردشان توافق کنیم.
پاسخ کوتاه به این سؤال این است که دریکی از دورههای آموزشی مورد تأیید ICF شرکت کنید. در آکادمی کوچینگ فارسیزبانان FCA، ما بر آن باوریم که هر کوچ برای انجام دادن کاری که به خاطر آن استخدام میشود آموزش میبیند و آن کار، ارائهٔ فرآیندی کوچینگی است که با نقاط قوت او سازگاری دارد.
دوره آموزشی تربیت کوچ حرفهای، ۱۲۵ ساعت آموزشی مورد تأیید ICF، بهگونهای طراحیشده است که این اطمینان حاصل شود که تمام کوچها حداقل صلاحیتهای موردنیاز طبق استانداردهای ICF را کسب کنند. درعینحال، آکادمی کوچینگ فارسیزبانان FCA، آموزشها و حمایتهای تکمیلی در قالب کوچینگ های گروهی و همینطور کمک به کوچها برای کشف مدلها و فرآیندهای کوچینگ منحصربهفرد خود، نقاط قوتشان و درنهایت پیدا کردن جایگاه ویژهٔ خود در بازار را به دانشجویان و کوچها ارائه میدهد.
یک دورهٔ آموزشی تربیت کوچ حرفهای بگذرانید که پایههای مستحکمی از 8 صلاحیت اصلی فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF را در بستر اصول اخلاقی و حرفهای ایجاد میکند.
بر اساس این صلاحیتها دانش و تجربه کاری کسب کنید
با شناسایی جزئیات نقاط قوت خود و بازاریابی برند شخصی خود بهعنوان کوچ، فعالیت و رشد کنید
مطمئن شوید که بازار بهروشنی، دلایل کار کردن با شمارا میداند.
نویسنده: تیمور میری | دسامبر ۲۰۱۹
برگردان: نیما خلیلی
چه شما یک کسب و کار محلی کوچک دارید، چه در حال ساختن یک شرکت در ابعاد جهانی هستید، این واقعیت که بیزینس کوچینگ برای شما مزایای زیادی دارد یک مبالغه نیست. (برایان تریسی)
بیست سال پیش هیچ فردی از بیزینس کوچینگ ، کوچینگ زندگی یا کوچینگ سازمانی خبر نداشت ولی امروزه در رسانههایی همچون نیویورکتایمز، فورچون، اپرا و سیانان از آن یاد میشود. با این حال هنوز هم اکثر مردم درباره آن اطلاعات زیادی ندارند ولی آشنایی با کوچینگ و استفاده از آن در سازمانها و شرکت های کوچک، متوسط و بزرگ به سرعت در حال افزایش است. نتایج پژوهشهای مؤسسهی هی گروپ نشان میدهد، حدود یکسوم از شرکتهای برتر لیست فورچون ۵۰۰ از خدمات کوچینگ استفاده کردهاند. شواهد نشان می دهد سایر شرکت ها نیز به سرعت در حال همراه شدن با شرکت های برتر برای ایجاد فضای مناسب برای کوچهای داخلی و خارجی هستند و انتظار میرود تقاضا برای کوچینگ افزایش یابد و این روند با سرعت تصاعدی بالا رود.
اداره بیزینسها مانند سوار شدن ترن هوایی است یک روز اوضاع بیزینستان عالی به نظر میرسد اما پس از مدتی احساس میکنید همه چیز با سرعت در حال سقوط
است. استخدام یک بیزینس کوچ به شما بصیرت میدهد که ببینید، چگونه بهتر بیزینستان را اداره کنید، با اینکار میتوانید میزان فروش را افزایش دهید یا تواناییهای خود را بهبود بخشید.مطالعهای جدید که از سوی شرکت منچستر (موسسه کوچینگ سازمانها) انجامشده است انگیزه شرکتها را برای استخدام کوچها را نشان میدهد. این مطالعه با عنوان «کوچینگ اجرایی، بازده سرمایه با نزدیک به شش برابر هزینه اولیه» شامل ۱۰۰ مدیر اجرایی از ۱۰۰ شرکت مجله «فورچون» میشود که خدمات بیزینس کوچینگ خود را از منچستر دریافت کرده بودند.
شرکتهایی که از منچستر برای مدیران خود خدمات بیزنس کوچینگ دریافت کرده بودند، متوجه بهبود در بهرهوری، کیفیت، قدرت سازمانی، خدمات مشتریان و ارزش سهام خود شدند. آنها شکایتهای کمتری از مشتریان دریافت میکردند و احتمال ابقای مدیرانی که کوچ شده بودند، بیشتر بود. علاوه بر این، متوسط بازده سرمایهگذاری شرکت در ارائه کوچینگ به مدیران آن، تقریباً شش برابر هزینه کوچینگ بود.
نتایج این مطالعه نشان میدهد در میان همهی مزایای مشاهدهشده در شرکتها، بهبودهایی در زمینههای زیر وجود داشت:
بهرهوری (گزارششده توسط ۵۳٪ از مدیران)
کیفیت (۴۸٪)
قدرت سازمان (۴۸٪)
خدمات مشتری (۳۹٪)
کاهش شکایات مشتریان (۳۴٪)
ابقاء مدیرانی که کوچینگ دریافت کرده بودند (۳۲٪)
کاهش هزینه (۲۳٪)
سودآوری (۲۲٪)
در میان مزایایی که مدیران از طریق بیزینس کوچینگ کسب کرده بودند، این بخشها هم پیشرفت داشت:
روابط کاری با افراد تیم (۷۷٪)
روابط کاری کارمندان با سرپرستان خود (۷۱٪)
کارگروهی (۶۷٪)
روابط گروهی با افراد همتراز (۶۳٪)
رضایت شغلی (۶۱٪)
کاهش برخوردها (۵۲٪)
روابط کاری با مراجعهکنندگان (۳۷٪)
پنج گروه از متخصصان حرفههای مختلف وجود دارند که احتمال بیشتری دارد که بیزینس کوچ شوند. چه اینکه یک کوچ اجرایی شوند یا بر روی شرکتهای کوچک و متوسط تمرکز کنند؛ شاید هم به یک سولوپورنر (کسبوکارهای یکنفره) برای توسعه کسبوکارش کمک کنند.
یک بیزینس کوچ به صاحبان کسبوکار، مدیران عامل و مدیران سازمانها بهوسیله درونبینی و حمایت کمک میکند برای مواردی از قبیل افزایش فروش، توسعه مهارتهایشان، راهبری کسبوکارشان یا مدیریت بهتر تیم خودشان.
آنها در نقش یک ساندینگ بورد عمل میکنند. سؤال میپرسند و به شما یادآوری میکنند که کجا میتوانید برای به دست آوردن عملکرد بهتر (شخصی یا کسبوکار) تمرکز کنید.
بنابراین چه کسانی میتوانند برای افرادی که در کسبوکارها هستند و از آن نفع میبرند، الهامبخش باشند؟ پاسخ این سؤال این است: درحالیکه هرکسی میتواند با آموزش و اقدامات صحیح تبدیل به یک بیزینس کوچ شود ولی متخصصانی وجود دارند که مهارتهای خاصی برای کوچینگ در دنیای کسبوکار دارند.
این پنج گروه از متخصصها، میتوانند بیزینس کوچهای عالی باشند. چرا؟
۱- مشاوران مالی
مشاوران مالی برای پروژهها و ارتباطات بلندمدت مناسب هستند. آنها درک چگونگی ایجاد روابط قوی با مشتریان خود بر پایه اعتماد و احترام متقابل را دارند. علاوه بر این، مشاوران مالی میدانند که چگونه کسبوکارها کار میکنند و میتوانند، صاحبان کسبوکارها را قادر به مشاهده بازار خود از یک دیدگاه تازه نمایند.
۲- حسابدارها
حسابدارها اعداد و ارقام را خوب درک میکنند و در مورد ایدههایی که روی کاغذ خوب به نظر میرسند، نقطه کور ندارند (همه جوانب آن را میبینند). به این معنی که آنها قادر به گوش دادن به نیازهای مشتریان خود هستند بدون اینکه وارد راهبردهای تجاری جدید و هیجانانگیز شوند (حتی گاهی اوقات مخاطرهآمیز). این ویژگیها میتواند برای حسابدارانی که در مسیر بیزینس کوچینگ هستند مفید باشد زیرا طبیعت تحلیلی و محتاطانه میتواند به آنها در گوش دادن به مشتری و پرسیدن سؤالهای مناسب برای انجام اقدام سریع کمک نماید.
۳- صاحبان کسبوکار
صاحبان کسبوکار چه صاحبان فعلی چه آنهایی که بازنشسته شدند یا در حال بازنشستگی هستند میتوانند بیزینس کوچهای خوبی باشند. آنها درک مناسبی از ابتدا و انتهای اجرای یک کسبوکار دارند (از ورود تا خروج) و دیگر صاحبان کسبوکار به آنها اعتماد دارند.
صاحبان کسبوکار بهعنوان یک کوچ توانایی ساختن این ذهنیت که “وجود دارد و انجامشده است” را دارند و این موضوع اعتبار آنها را در ذهن مراجعین تقویت میکند درحالیکه همچنین از مهارتهای جدید در جهت قدرت دادن به دیگر صاحبان کسبوکار برای رسیدن به اهداف خود استفاده میکنند.
۴- مشاوران کسبوکار
مشاوران کسبوکار شبکه قدرتمندی از مشتریان بالقوه دارند و این توانایی را دارند که کوچینگ را به مجموعه مهارتهای فعلی خود اضافه کنند. آنها همچنین دارای مهارت لازم برای کسبوکار و درک نحوه ارتباط با صاحبان آن هستند. در عوض، آنها در موقعیتی سخت قرار دارند تا مهارتهای کوچینگ را بیاموزند و سپس آنها را در کسبوکار فعلی خود اعمال کنند یا از مشاوره به کوچینگ بهراحتی نقلمکان کنند.
۵- مدیران
مدیران دیگران را درک میکنند و میدانند چگونه با افراد و تیمها ارتباط مؤثر برقرار کنند. آنها در نقش یک ساندینگ بورد* عالی هستند و در گوش دادن به نیازهای دیگران با حفظ تعادل در همدلی و حرفهای بودن، مهارت دارند. این ویژگیها بهخوبی به بیزینس کوچینگ کمک میکند، زیرا مدیران مهارتهای ذاتی برای کسانی که نیاز به یک هدایت مؤثر دارند را در اختیار دارند.
نویسنده: تیمور میری، کوچ MCC
برگردان: عزیز میردار، کوچ ACC
[*]- زمانی که فردی نیاز دارد شخص دیگری به حرفهای او گوش دهد و همچنین دیدگاه خودش را نیز به آن اضافه کند تقاضا میکند که شخصی نقش sounding board را برایش بازی نماید. کسی که این نقش را دارد به دیگران گوش میدهد و با نیت کمک، دیدگاه خودش را نیز به آن اضافه میکند.
تیمور میری مدیرعامل و همبنیان گذار شرکت MTMI (از بهار سال ۲۰۱۵) است که با هدف توسعهٔ توانمندیهای رهبری، افزایش اثربخشی و ایجاد تیمهای قوی به مدیران ارشد سازمانها کمک میکند. تیمور مستر کوچ (MCC) مورد تأیید فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF باسابقهٔ همکاری بالغبر ۳۰۰۰ ساعت با مدیران میانی و ارشد سازمانها در اروپا، آمریکا و خاورمیانه است. در سال ۲۰۱۲، تیمور آکادمی کوچینگ FCA را در انگلستان با هدف تربیت کوچهای مورد تأیید ICF تأسیس کرده. این آکادمی آموزش مهارتهای کوچینگ و تغییر مدلهای ذهنی را تاکنون به بیش از ۴۰۰ فرد و گروه مدیریتی در خاورمیانه ارائه داده است. تیمور عضو فدراسیون بینالمللی کوچینگ و همچنین عضو کوچهای نقاط قوت موسسه گالوپ میباشد.
2 پاسخ
دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ
با عضویت در این بخش جمعه ها منتظر دریافت یک محتوای ارزشمند در زمینه کوچینگ در ایمیل خود باشید.
© | تمام حقوق این سایت متعلق به آکادمی کوچینگ FCA انگلستان به سرپرستی تیمور میری می باشد.
طراحی سایت توسط: آتکوتوسعه
بیوگرافی عزیز میردار
کوچ رهبران و مدیران اجرایی
عزیز، کوچ تایید صلاحیتشده در سطح MCC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF میباشد، و تا کنون بیش از 2500 ساعت تجربه کوچینگ با مراجعانش در زمینههای رهبری، مدیریت کسبوکار و مدیریت اجرایی دارد.
او از سال 2019، بهعنوان مدرس برنامههای آموزشی معتبر کوچینگ، همکاریاش را با آکادمی FCA انگلستان شروع کرد.
عزیز کارشناسی ارشد رشته مدیریت منابع انسانی دارد و بیشتر از 16 سال در زمینه مدیریت کیفیت، مدیریت منابع انسانی و توسعه کسبوکارها در سازمانهایی با فرهنگها و زمینههای کاری مختلف مسئولیت اجرایی داشته و با بیشتر از 50 شرکت بهعنوان مدرس، ارزیاب یا مشاور همکاری داشته است.
علاقهمندی اصلی عزیز کسبوکار و ارتباطات انسانی در کسبوکار است و اعتقاد راسخ دارد که یکی از مهمترین و تاثیرگذارترین ابعاد یک کسبوکار، دیدگاه مدیران آن نسبت به ارتباطات و شیوه همکاری افراد در آن میباشد.
نقاط قوت عزیز بهترتیب زیر میباشد:
لیلا رضایی
_منتور و کوچ راهبری
_مدرك كارشناسي ارشد مديريت توليد و عمليات دانشگاه شيراز
15 سال سابقه كار در صنعت گاز (تاکنون ) در بخش هاي منابع انسانی /آموزش/محیط زیست/ برنامه ریزی /کنترل پروژه / تحلیل سیستمهای مدیریتی/ تحقیق و توسعه(پژوهشگر)/ ارزیاب و ممیز سیستمهای مدیریتی
_تکنسین NLP از سال ۱۳۹۹
_از سال ۱۳۹۶وارد حوزه روانشناسی و خودشناسی و از سال ۱۳۹۹ وارد حوزه کوچینگ شدم و در ابتدای سال ۱۴۰۱ مدرک PCC و در ادامه مدرک منتورکوچ را دریافت نمودم.
حدود ۶۰۰ ساعت کوچینگ ومنتورینگ و سه گروه هدف برای مراحعینم داشته ام:
۱-جوانان بویژه دانشجویان به واسطه ورود به مسیر اینده شان
۲-مدیران بویژه بخش صنعت به واسطه اثرگذاری بر چرخه اقتصاد
۳- کوچ هایی که قصد ارایه فایل های ارزیابی دریافت مدرکشان را دارند و یا میخواهند کوچینگشان را تفویت نمایند.
_هدف من در دنیای کوچینگ ، اثرگذاری برای تحول افراد (بویژه مدیران )به راهبر بودن است . نگاه من نگاهى سیستماتیک به انسان ، کسب و کار، زندگی و هستی است.نگاهی کل نگر که به جزییات توجه دارد و به دنبال غایت نهایی هر سیستم در کمال است.
راهبر زندگی ودنیای خود باشیم.
ساناز كوچ تأئيد صلاحيت شده در سطح PCC از فدراسيون بين المللي كوچينگ ICF ميباشد و بيش از ١٠٠٠ ساعت تجربه كوچينگ در زمينه كوچينگ کسب وکار و توسعه فردي دارد.
وی فارغ التحصیل اقتصاد در مقطع کارشناسی و حسابداری در مقطع کارشناسی ارشد میباشد و بیش از ۱۰ سال است که در زمینه مدیریت مالی مشغول به کار می باشد.
تمرکز ساناز بر مهارت های توسعه فردی میباشد و به عنوان مدرس توسعه فردی و همچنین پادکستر در زمینه توسعه و رشد فردی در پادکست جاب کست به تولید محتوا میپردازد.
بیوگرافی علی کولیوند
رویکرد: بالغسازی سیستمها و انسانها
علی دارای مدرک کوچ حرفهای در سطح PCC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF است .
علی بیش از ۱۰سال به تدریس مهارتهای توسعه فردی در شاخههای شخصیتشناسی مایرز_بزیگز و روانشناسی عمقنگر فعالیت داشته و هماکنون در آکادمی بینالمللی کوچینگ FCA انگلستان در حال فعالیت و تدریس میباشد. علی مدرک فوقلیسانس عمران در گرایش سازه دارد؛ و بیش از ۲۰۰ ساعت آموزش کوچینگ در آکادمی FCA انگستان و ۵۰۰ ساعت تجربه کوچینگ فردی و گروهی داشته است.
علی مدیریت ساخت و راهاندازی یک ساختمان تجاری را بهعهده داشته و در جریان ساخت آن بیش از ۱۰ شغل و فروشگاه از جمله فروشگاههای پوشاک، فودکورت، شهربازی و مجموعه تفریحی را راهاندازی و مدیریت کرده است. و در حال حاضر، بر روی مدیریت مجموعههای تجاری و آموزش افراد در کوچینگ تمرکز دارد.
مهارت علی در بیزینسکوچینگ و رهبری کسبوکارهاست. علی به روانشناسی عمقنگر و معنای زندگی علاقه دارد. از دیدگاه او، تحول انسانها و کسبوکارها از درون آغاز میشود و برای توسعه پایدار باید به بالغسازی انسانها وسازمانها پرداخت.
بیوگرافی نازنین ملک بیکلو
بیزنسکوچ با گرایش بیزنسهای خانوادگی
نازنین دارای تاییدیه MCC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF است. او در سال 2006 با کوچینگ آشنا شد و این حرفه را در سال 2013 شروع کرد و از سال 2017 نیز، بهعنوان مدرس و منتور مهارتهای کوچینگ فعالیت میکند. نازنین بیش از 2600 ساعت تجربه مستقیم کوچینگ با مراجعینی از کشورهای مختلف مانند سوئد، انگلستان، ایتالیا و ایران، با تمرکز بر ارتقای عملکرد شغلی آنها دارد. او مدیران ارشد بسیاری را در موضوعهای تقویت مهارتهای ارتباطی و فن بيان براى ايجاد ارتباط قویتر، افزایش فروش، تغییر شغل، روشهای موثر در مذاکرهکردن حرفهای و ایجاد توازن بین کار و زندگی شخصی کوچ کرده است.
نازنین به دلیل علاقه و تجربه شخصی به بیزنسهای خانوادگی، در راستای بهبود روابط بین اعضای خانواده که در بیزنس دخیل هستند، میکوشد. همچنین برای بالابردن بهرهوری بیزنس و چالشهای متفاوت این گونه کسبوکارها مانند جانشینپروری، ایجاد تمرکز، هدفگذاری در یک راستا بین اعضا خانواده و… مراجعین را کوچ میکند.
او دارای مدرک فوق لیسانس مدیریت سیستم اطلاعات، از دانشگاه برونل انگلستان و دارای مدرک لیسانس علوم کامپیوتر از کالج فرگوسن در هندوستان است.
بیوگرافی تیمور میری
لیدرشیپ کوچ، با گرایش به نقاط قوت
تیمور میری حدود 20 سال است که كسبوكار کوچینگ را در نقش مدرس، منتور و تسهیلگر تیم آغاز نموده است و از سال 1392 بنیانگذار آکادمی کوچینگ FCA انگلستان و از سال 1394 مدیر عامل شرکت MTMI میباشد و 17 سال با شرکت بین المللی BP سابقه همکاری دارد.
تیمور بیش از 4000 ساعت تجربه کوچینگ فردی و گروهی موفق، با مدیران و سرمایهگذاران کسبوکار و افراد حرفهای دارد و با شرکتهای بینالمللی شامل Microsoft و JTI و BASF و Novo Nordisk در اروپا و خاورمیانه و آمریکا، بهمنظور پشتيبانی مدیران ارشد (Leadership Team) و تيم آنها، برای افزایش و بهبود عملکردشان فعالیت میكند.
تیمور دارای لیسانس مهندس شیمی و فوق لیسانس MBA و مدرک تاییدیه در بالاترین سطح MCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ (ICF) و نیز یکی از کوچهای تاییدشده نقاط قوت از مؤسسه گالوپ (Gallup) می باشد.
غزاله عبدالکریمی
کوچ توانمند سازی و تحول فردی
غزاله کوچ تایید صلاحیت شده در سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF میباشد و بیش از ۸۰۰ ساعت تجربه کوچینگ با مراجعانش در زمینه بهبود کیفیت زندگی و توسعه فردی دارد.او از سال ۹۶ با حوزه ی کوچینگ اشنا شد.و معتقد است هر فردی برای بهبود کیفیت زندگی خود،نیاز دارد منِ برتر درونی اش را پیدا کند تا بتواند قدرتمند تر از قبل به سمت اهدافش قدم بردارد. از نظر او تغییر، بهترین تدبیر برای هر فردیست که پذیرای رشد و توسعه است. از این رو در زمینه تدریس و تسهیلگری مهارت های ۹ گانه زندگی،اموزش تئوری انتخاب فعالیت دارد.
غزاله در رشته مهندسی ژنتیک، کارشناسی ارشد دارد،فارغ التحصیل رشته طراحی مد و تصویر سازی از دانشگاه بین المللی امیرکبیر است و تجربه مشارکت با چند برند بین المللی را در زمینه طراحی دارد. پس از ورود به حوزه ی کوچینگ،تصمیم به تحصیل در رشته روانشناسی را گرفت و در حال حاضر دانشجوی روانشناسی بالینی است.
سارا یک کوچ حرفه ای با مدرک PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF است. او مدرك مهندسي خود را در رشته نرم افزار در سال ٢٠٠٠ ميلادي گرفته
و در سال ٢٠٠٨ مدرك كارشناسي ارشد خود را در رشته مهندسي
پزشكي از دانشگاه پزشكي كارولينسكا از كشور سوئد دريافت كرد.
سارا داراي بیش از ١٣ سال سابقه مدريتي و إجرايي ميباشد
او دوره هاي متعددي را در زمينه مديريت سازماني و مدير پروژه گذرانده و داراي چندين مدرك معتبر از موسسه هاي بين الملليدر این زمینه ميباشد.
سارا تجربه مديريتي در شركتهاي متوسط و بزرگ را دارد . او تجربه بسیار با کار کردن با تيمهاي چند فرهنگي از اروپا ، امريكا و اسيا را دارد.
علاقه بسيار او براي رشد شخصي خودبه عنوان مدیر و كمك به ديگران باعث شد كه او شركت
” Success Accelerator” را در با هدف به اشتراك گذاشتن دانش و تجربه خود تاسيس كند.
سارا تخصص وتمرکز خود را روی کوچینگ سازمانی در جهت رشد کارمندان و مدیران گذاشته است.
بهناز طریقپیما
کوچ بهبود عملکردهای اجرایی
بهناز کوچ تایید صلاحیت شده در سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF میباشد و بیش از 1500 ساعت تجربه کوچینگ با مراجعانش در زمینه بهبود عملکردهای اجرایی، بهبود روابط فردی، بهبود کسب و کار و حدود 500 ساعت تجربه منتورینگ با کوچهای مختلف دارد.
او از سال 2018 با کوچینگ آشنا شد و این آشنایی باعث شد تا مسیر شغلی او کاملا تغییر کند و به سمت ارزش های اصلیاش گرایش یابد. بهناز در رشته مدیریت و بازاریابی کارشناسی ارشد دارد و از سال 2000 در زمینههای مختلف توسعه فردی و گروهی در سازمانهای مختلفی فعال بوده است. علاقمندی بهناز به حوزه شبکه سازی و بهبود کیفیت عملکردهای اجرایی و تدریس به شیوه تعاملی می باشد.
کوچ زندگی رهبران
الهام کوچینگ را یک مهارت از مجموعه مهارت های نرم و مورد نیاز انسان امروز در قرن 21 می داند و از آن جاییکه یک فعال اجتماعی و مشاور در اداره سمن های محیط زیستی نیز می باشد، گسترش این مهارت را در جامعه از طریق اقدامات حرفه ای و مرتبط با آن در برنامه های بلند مدت خود آورده است.
وی کارشناسی ارشد خود را از دانشگاه تهران و در رشته برنامه ریزی استراتژیک سرمایه های انسانی کسب کرده و در حال تجربه دوره دکتری در حوزه توسعه پایدار می باشد. از سال 2005 پرتوجوی یوگا می باشد و تجارب و دانش خود در این حوزه را به صورت انتخاب رویکرد مایندفولنس در کوچینگش به مراجعین خود ارائه می دهد. از سال 2019 و با پیوستن به آکادمی FCA به عنوان دانشجو با داشتن 18 سال سابقه فعالیت در صنایع مختلفی چون: بانکداری، مخابرات، پروژه های نیروگاهی، بیمه و تدریس در دانشگاه، خود را یک لایف کوچ معرفی کرده است.
وی دارای تاییدیه PCC از ICF می باشد و با اتکا به تجربه زیسته خود درخلق صلح و رضایت، مایل است بیشتر در کنار رهبران و برای ارتقاء ظرفیت های آنان در اثرگذاری بر جامعه فعال باشد.
بیزنس کوچ با گرایش کوچینگ مدیریت پروژه
دکتر علی کاتبی، کوچ تایید صلاحیت شده حرفه ای (PCC) از فدراسیون بین المللی کوچینگ (ICF) می باشد. وی تجربه بیش از 700 ساعت کوچینگ با مراجعان و دانشجویانش در حوزه های رهبری، مدیریت اجرایی و مدیریت پروژه را دارد.
وی از سال 2015 با کوچینگ آشنا شده و از سال 2017، فعالیت خود را به عنوان کوچ شروع کرده است.
وی دارای حدود 20 سال سابقه فعالیت در سطوح مختلف صنعت ساخت و 15 سال سابقه تدریس در دانشگاههای مختلف شهر تهران و عضو هیات علمی دانشگاه می باشد. از ایشان تا کنون ده ها مقاله علمی در ژورنالها و کنفرانسهای معتبر بین المللی و ملی به چاپ رسیده است.
ایشان تحصیلات خود را در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری مهندسی عمران در دانشگاه های تهران و علم و صنعت ایران در گرایش مهندسی و مدیریت ساخت به پایان رسانده و در بیش از 3000 ساعت دوره های تکمیلی در حوزه های مرتبط با مدیریت، صنعت ساخت و کوچینگ شرکت داشته است.
علاقمندی وی توسعه کوچینگ بصورت کارآمد و بر اساس استاندارد های بین المللی در سازمانها و صنعت ایران، بخصوص در حوزه ساخت می باشد.
مریم(ماری) غفاری برزگر کارشناس ارشد پژوهش اجتماعی و کوچ دارای تاییدیه PCC است. او از سال ۱۳۸۴ سابقه تدریس، تسهیلگری و انجام پژوهش های اجتماعی در سطوح مختلف جامعه با تمرکز بر افراد آسیب دیده اجتماعی را دارد. توانمندسازی اجتماعی از جمله علاقه مندی های اوست. ماری از سال ۲۰۱۷ به عنوان دانشجو دوره فاندامنتال وارد آکادمی FCA شد و فعالیت خود را با تیم آکادمی از ۲۰۱۸ به عنوان عضو تیم پشتیبانی آغاز کرد. در حال حاضر مسوول تیم پشتیبانی است و به عنوان تسهیلگر، به دانشجویان کمک می کند سفر موفقی را در FCA به پایان برسانند.
سيدمحمد(بابك) کوچ تایید صلاحیت شده در سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF می باشد و بیشتر از600 ساعت تجربه کوچینگ با مراجعانش در زمینه های رهبری، توسعه فردي و عملكرد را دارد.
او از سال 2013 به طور متمركز در زمينه آموزش و توسعه رهبري فعاليت دارد و در حال حاضر رئيس كميته آموزش و پژوهش در انجمن مديريت ايران و عضو انجمن مديريت منابع انساني است وهمکاری خود را بعنوان مدرس برنامه های آموزشی معتبر کوچینگ را با آکادمی FCA انگلستان از سال 2021 شروع کرده است.
سيدمحمد(بابك) دانش آموخته دانشكده فني دانشگاه تهران در مقطع كارشناسي و داراي مدرك كارشناسي ارشد در رشته مهندسي شيمي است و بیشتر از 20سال در زمینه مديريت منابع انساني، بازاريابي و توسعه رهبري در سازمانها و شركت هاي مختلف با يكي از نقش هاي ارزياب، مشاور، مدرس و كوچ در بيش از 40 مجموعه همكاري داشته است.
علاقهمندی اصلی سيدمحمد(بابك) زمينه توسعه رهبري و بازاريابي است و باور دارد كه با ديدگاه بازي بي نهايت و خوش بيني مي مي توان دنيا را به جاي بهتري براي زندگي كرد.
نقاط قوت سيدمحمد(بابك) به ترتیب زیر می باشد:
Woo
Maximizer
Relator
Responsibility
Positivity
علیرضا کوچ تایید صلاحیت شده در سطح PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF می باشد. وی از سال 2015 با کوچینگ آشنا شده و از سال 2019 به صورت حرفه ای در این زمینه به عنوان کوچ، منتورکوچ و مدرس صلاحیت های کوچینگ فعالیت می کند و از سال 2021 به عنوان منتورکوچ با آکادمی FCA انگلستان همکاری می نماید. علیرضا بیش از 600 ساعت تجربه کوچینگ داشته و در زمینه توسعه مسیر شغلی مراجعین خود را همراهی می نماید.
همچنین علیرضا بیش از 10 سال تجربه به عنوان متخصص و مدیر ارشد منابع انسانی (شناسایی و توسعه استعدادهای سازمان) در شرکت های بزرگ سابقه دارد و با توجه به تخصص خود در این زمینه به همکاران در رشد مسیر شغلی کمک می نماید و همچنین در زمینه پیاده سازی فرآیند کوچینگ سازمانی با سازمان های مختلف همکاری می کند.
علیرضا دارای مدرک فوق لیسانس مدیریت منابع انسانی از دانشگاه علامه طباطبایی و MBA گرایش منابع انسانی از دانشگاه تهران می باشد و همچنین در سال 2019 موفق به اخذ مدرک بین المللی متخصص حرفه ای منابع انسانی (PHRi) از موسسه HRCI آمریکا شد.
پریسا پوران کوچ حرفه ای، مدرس مهارت های کوچینگ، مدرس سازماندهی ارتباطات، روانشناس (تراپیست) و نویسنده است، که دارای بیش از دو دهه تجربه ی تسهیلگری در زمینه توسعه فردی دارد.
جلسات گروهی و انفرادی کوچینگ و تراپی وی در سراسر دنیا بصورت آنلاین و حضوری برگزار می شوند.
نتایج بدست آمده از همکاری با پریسا در بین مراجعینش “تحول آفرین” توصیف می شود. مطالعات و تحقیقات وی در زمینه ی علم نوروساینس و کارکرد مغز در کنار تجارب درمان و کوچینگ به صورتهای انفرادی و تیمی از او تسهیلگری قدرتمند و راهبری توانمند ساخته است تا به افراد و تیم ها برای بهبود مسائل حل نشده و دستیابی به اهداف شخصی و شغلی که قبلاً غیرممکن بود نتیجه بیافریند.
وی در حال حاضر، به عنوان بیزنس کوچ، مدرس مهارتهای کوچینگ، منتور کوچ و عضو هئیت علمی آکادمی FCA انگلستان مشغول است و همچنین در سمت هئیت مدیره و هم بنیانگذار شرکت کوچینگ کارو، روانشناس (تراپیست) و نویسنده مشغول بکار است.
پریسا دانشجوی کاندیدای دکترا دانشگاه روانشناسی Lund میباشد. وی در حال حاضر دارای مدرک PCC از ICF است و به زبانهای فارسی، سوئدی و در حد متوسط به انگلیسی مسلط می باشد.
احسان سلامی، کوچ حرفه ای مسیر شغلی و مدرس مهارتهای کوچینگ آکادمی بین المللی کوچینگ FCA انگلستان، دارای تاییدیه صلاحیت ACC از فدراسیون بین المللی کوچینگ (ICF)، دارنده گواهی نامه تخصص حرفه ای بین المللی منابع انسانی (PHRi) از سازمان HRCI آمریکا، عضو انجمن مدیریت منابع انسانی کانادا (HRPA)، همکار داوطلب چپتر تورنتو ICF ، دانش آموخته مهندسی صنایع از دانشگاه خواجه نصیر و MBA از دانشگاه MMU مالزی که بیش از 11 سال در حوزه مدیریت منابع انسانی در سازمانهای معتبر بین المللی ازجمله شرکت گروه مپنا و بوش آلمان به فعالیت پرداخته و از 3 سال گذشته بطور حرفه ای از طریق مهارتهای کوچینگ به افراد مختلف در شفافیت، شناخت و توسعه مسیرشغلی و حرفه ای کمک کرده است.
در حال حاضر در کشور کانادا و شهر تورنتو بعنوان کوچ، مشاور و منتور مهندسان مهاجر به کانادا در شرکت کانادایی ACCES Employment مشغول به فعالیت می باشد.
تمرکز احسان در شفاف سازی مسیر شغلی ، بالابردن شجاعت، قدرت تصمیم گیری و اقدام قدرتمند در جهت رسیدن به شغل دلخواه و در نهایت ایجاد باورهای قدرت آفرین برای خلق زندگی ایده آل می باشد.
سارا كوچ تأئيد صلاحيت شده در سطح PCC از فدراسيون بين المللي كوچينگ ICF ميباشد و بيش از ١٠٠٠ ساعت تجربه كوچينگ در زمينه لايف كوچينگ و توسعه فردي دارد.
سارا از سال ٢٠١٩ همكاري خود را با آكادمي FCA انگلستان آغاز نمود، ابتدا بعنوان مشاور فروش و سپس منتور كوچ.
وي فارغ التحصيل مقطع كارشناسي ارشد در رشته مديريت بازرگاني با سابقه اجرايي در ايران و همچنين محقق در زمينه هاي تربيتي روانشناختي Montessori و Regio Emillia در رده سني كودكان پيش از دبستان ميباشد. سارا سابقه همكاري با بيش از ٦ مجموعه تربيتي آموزشي كودكان در زمينه هاي زير را دارد:
-پرسنال كوچينگ
-TAKK زبان اشاره براي برقراري ارتباط
-ICDP برد تخصصي برقراري ارتباط در زمينه تعاملات اجتماعي
-Lek Arbete برد تخصصي بازيابي و شكوفايي مهارتهاي فردي و ارتباطي كودكان از طريق بازي
علاقمندي سارا در زمينه كوچينگ نقاط قوت و بهبود روابط در زمينه شغلي و زندگي و همينطور شكوفايي و توانمند سازي فردي در كودكان ميباشد.
مهدیه، به عنوان کوچ حرفه ای فعالیت خود را، از سال 1398 پس از گذراندن دوره های مربوطه در آکادمی FCA انگلستان ، آغاز نموده است . وی به عنوان کارشناس و مدیر منابع انسانی در سه صنعت تحقیقات بازار ، دارو و فناوری اطلاعات نیز فعالیت داشته و هم اکنون هم در نقش مدیر منابع انسانی و هم در نقش کوچ به مدیران و کارآفرینان جهت توسعه فردی و تصمیم سازی های بهتر و همچنین تیم سازی کمک می کند. بر همین اساس، او در زمینه منابع انسانی و کوچینگ، کسب و کار شخصی خود را نیز راه اندازی کرده است.
مهدیه در زمینه منابع انسانی دارای مدرک دانشگاهی کارشناسی ارشد و در حوزه کوچینگ دارای اعتبارنامه PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF دارد.
مریم غفوری، دارنده مدرک کارشناسی ارشد مدیریت IT و مدرک کوچینگ حرفه ای PCC از فدراسیون بین المللی کوچینگ، بیش از 10 سال است که در سازمانهای تولید کننده نرم افزار مشغول به کار است و قریب به 5 سال است که به طور حرفه ای کوچینگ سازمانی و فردی را انجام می دهد. او علاوه بر کوچینگ سازمانی، به کار تدریس در زمینه چابک سازی سازمانها نیز فعال می باشد.
تمرکز فعلی مریم بر توانمند سازی سازمانها و رهبرانی است که در دنیای پیچیده و غیرقطعی فعلی به سمت چابک کردن بیزینس خود و ایجاد ارزش بیشتر برای مشتریانشان می باشند.
مریم در فروردین سال ۱۴۰۰ فعالیت جدید خود را در سمت منتور با آکادمی کوچینگ فارسی زبانان آغاز کرده است و مشتاقانه در این مسیر به دنبال خلق ارزشی بیشتر برای جامعه کوچینگ ایران قدم بر میدارد.
درود بر شما و سپاس از مطلب عالیتون
برداشت من این هست که بیزنس کوچینگ یک فرایند حمایتیه که به کسب و کارها کمک میکنه تا به اهدافشون برسن و بهره وریشون رو افزایش بدن.بیزنس کوچینگ به کسب و کارها کمک میکنه تا بهبودهای مستمر داشته باشند و به سرعت به اهداف خود دست یابند.
سپاس از نظرتون و توجهتون